Programmes De Gestion Des Talents Et De Développement De Hauts Dirigeants Pour La Fonction Publique

 

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Pré-qualifié par le Gouvernement du Canada

1101417 Ontario Inc. (o/a CareerJoy)

Services professionnels : E60ZT-180026/183/ZT

TSPS : E60ZT-16TSPS/003/ZT

Services d’apprentissage : E60ZH-1700LS/130/ZH

La philosophie de Développement de hauts dirigeants de CareerJoy™ est résolument orientée vers le fait « d’aider les professionnels à atteindre leur plein potentiel ». Durant 13 années consécutives, les coach accomplis pour hauts dirigeants de CareerJoy et ses programmes de développement du leadership ont généré des bénéfices tangibles pour des organisations des secteurs public et privé à travers le Canada, en améliorant la performance de leurs hauts dirigeants, leaders et employés au potentiel élevé.

Notre approche individualisée est directement axée sur le renforcement de l’excellence du leadership, tout en promouvant le bien-être en milieu de travail pour les équipes et les hauts dirigeants au sein de leurs environnements de travail gouvernementaux. À travers des séances de coaching individuelles et personnalisées, notre équipe vous guidera pour établir des buts, plans et méthodes concrets pour vous aider à obtenir plus de succès en tant que leader. Les principaux domaines d’intérêt incluent:

  • Maintenir l’intégrité et le respect;
  • Créer une vision et une stratégie;
  • Promouvoir l’innovation et guider à travers le changement;
  • Collaborer avec les partenaires et les parties prenantes;
  • Atteindre des résultats;
  • Mobiliser les gens; et

Le Programme de développement de hauts dirigeants pour la fonction publique explore les compétences clés de leadership du Gouvernement du Canada. D’autres domaines d’intérêt pour chaque haut dirigeant varieront et nous personnaliserons nos programmes de coaching individuel en fonction des besoins de votre département ou de votre agence. D’autres domaines d’intérêt pourraient inclure:

  • Communication (verbale, non verbale, écrite, styles variés et conversations difficiles)
  • Renforcement d’équipes et gestion des relations
  • Autogestion et conscience de soi
  • Piliers centraux du bien-être en milieu de travail
  • Équilibre travail/vie personnelle et aptitudes émotionnelles
  • Gestion du temps, des priorités et du flux de travail
  • Gestion du changement et explorer le changement
  • Délégation
  • Résilience et gestion du stress

Le Programme de coaching pour hauts dirigeants fournit ce qui suit:

  • Stratégie de départ initiale que vous pouvez commencer à utiliser immédiatement dans votre situation de travail.
  • Évaluation des rétroactions à 360°, un outil pour améliorer la prise de conscience des employés et les rétroactions et établir des objectifs concrets pour l’amélioration personnelle. Cet outil peut être personnalisé pour refléter les Accords de performance de la main d’œuvre. Ceci inclut une/des consultation(s) initiale(s) par téléphone pour personnaliser les objectifs d’encadrement, une analyse complète avec un membre de notre équipe de coach experts et une/des séance(s) de débreffage avec l’employé, le/les superviseur(s) et le coach. Une évaluation des rétroactions à 360° est un excellent point de départ pour identifier les secteurs clés à améliorer et les objectifs à inclure dans les séances de coaching.
  • Outil d’évaluation des habiletés de leadership pour identifier vos compétences, faiblesses et angles morts potentiels quant au leadership. Ceci inclut un outil d’évaluation comparative approfondie (une séance en ligne de 3 heures) mesurant 19 habiletés spécifiques incluant le style de leadership, le style de résolution de problème, le style de communication, le profil de personnalité, le style d’apprentissage et le style de motivation. Ce rapport de 35 pages sera analysé de façon individuelle avec le coach du client.
  • Évaluation des compétences de leadership pour examiner les passions, les valeurs, les écosystèmes et le style de vie pour identifier les compétences clés, les forces et les faiblesses et les démontrer en relation avec l’objectif qu’est un leadership efficace.
  • Plan de développement du leadership pour établir des objectifs concrets pour le développement personnel, identifier les secteurs à améliorer quant aux compétences et habiletés, et se concentrer sur le développement des compétences clés.
  • Profil d’habiletés et compétences de leadership offrant une formation et des outils basés sur les Évaluations des habiletés et compétences de leadership.
  • Podcasts de CareerJoy (disponibles en tout temps, n’importe où) sur les aspects clés des valeurs, de l’éthique et de l’innovation à travers l’analyse de nouvelles idées émises par des leaders d’opinion canadiens.
  • Séances de coaching individuel personnalisé (incluant des séances 360).
    • Objectifs relatifs à l’Accord de performance à établir avec un plan d’action qui sera mis en œuvre et soutenu.
    • Les domaines d’intérêt peuvent inclure : communication (verbale, non verbale, écrite, divers styles et conversations difficiles); renforcement d’équipes et gestion des relations; autogestion et conscience de soi; les piliers centraux du bien-être en milieu de travail; équilibre travail/vie personnelle et compétences émotionnelles; gestion du temps, des priorités et du flux de travail; gestion du changement et explorer le changement; résilience, délégation et gestion du stress. Les compétences de leadership devant également être explorées : maintenir l’intégrité et le respect; créer une vision et une stratégie; promouvoir l’innovation et guider à travers le changement; collaborer avec les partenaires et parties prenantes; atteindre des résultats; mobiliser les gens.

Les « seules » options du programme 360 :

Évaluation 360 des rétroactions seulement (niveau de base)

  • Administration des activités écrites aux individus, collecte d’informations de sondages confidentiels et analyse et rapport complets.
  • Une (1) séance de coaching et d’analyse 360, de façon individuelle avec l’employé.

Évaluation 360 des rétroactions seulement (niveau cadre supérieur)

  • Consultation(s) initiale(s) par téléphone avec le coach, le superviseur et/ou le représentant des ressources humaines pour faire en sorte que l’évaluation rencontre les objectifs organisationnels et d’encadrement.
  • Évaluation écrite des rétroactions en utilisant le/les superviseur(s), les pairs, les employés fournissant des rapports, la personne elle-même et d’autres individus.
  • Administration des activités écrites aux individus, collecte d’informations de sondages confidentiels et analyse et rapport complets.
  • Deux (2) séances personnalisables de coaching d’analyse 360 :
    • Séance 1 : Employé de niveau cadre supérieur, superviseur(s) et coach.
    • Séance 2 : Séance individuelle entre l’employé de niveau cadre supérieur et le coach.

Veuillez noter : la politique CareerJoy™ permet la personnalisation de la durée et des dates des programmes en fonction des besoins et des objectifs du client.

Détails des séances de coaching.

Les séances de coaching sont d’une durée de 50 minutes.

Les clients sont jumelés à un individu de l’équipe de coaching CareerJoy™ pour les soutenir pendant toute la durée de leurs programmes.

Option d’emplacement 1 : Sur place, dans le département ou l’agence gouvernemental(e).

Option d’emplacement 2 : 251 Ave. Laurier Ouest, Suite 900. Ottawa, ON.

 

 

 

Nous sommes fiers de nous être associés avec des individus et/ou des équipes faisant partie des départements fédéraux suivants :

 

 

Cabinet du Premier Ministre Canadien (PMO)

Bureau du Conseil privé (PCO)

Bureau du vérificateur général du Canada (OAG)

Agence des services frontaliers du Canada (CBSA)

Défense nationale (DND)

Industrie Canada (IC)

Affaires mondiales Canada (GAC)

Sécurité publique Canada (PS)

Département de la Justice (DOJ)

Marchés d’Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAFC)

Agence de développement économique du Canada pour les régions du Québec (CED)

Bureau du surintendant des institutions financières (OSFI)

Condition féminine Canada (SWC), Anciens Combattants Canada (VAC)

Agence de promotion économique du Canada atlantique (ACOA)

Stratégie d’emploi et développement social Canada (ESDC)

Pêches et Océans Canada (DFO)

Ressources naturelles Canada (NRCan)

Transport Canada (TC)

Diversification économique de l’Ouest (WD)

Citoyenneté et Immigration Canada (CIC)

Patrimoine canadien (PCH)

Environnement Canada (EC)

Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (PWGSC)

Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international (DFAIT)

Discutons

Je reconnais que ceci est une discussion confidentielle qui arrive à point et je sais que vous voulez bien faire les choses. Je suis disponible immédiatement pour discuter de la façon dont notre équipe peut vous soutenir.

Claire Dillon's professional headshotClaire Dillon
Gestionnaire de comptes

(289) 910.0832 x 879
claire.dillon@careerjoy.com

Ou prévoyez un moment plus agréable pour que je puisse vous appeler :

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